Az MBH Bank sikeres évet zárt 2024-ben annak ellenére, hogy a makrogazdasági, azon belül az inflációs hatások is kihívások elé állították a pénzintézetet. A lakossági hitelezés fellendülése ellensúlyozta a vállalati szektor alacsony beruházási és hitelfelvételi kedvét, mindeközben a bank aktívan támogatta a helyi gazdaságokat az önkormányzatok, egyházak és egyetemek kiszolgálásával.
A pénzintézet holisztikus szemlélettel ökoszisztémát épít, amely túlmutat a klasszikus banki szolgáltatásokon: társadalmi felelősségvállalással és tudásmegosztással járul hozzá a hazai közösségek fejlődéséhez. De milyen hatással lesz minderre az önkormányzatok kötelező államkincstári számlavezetése? A Portfolio Puskás Andrást, az MBH Bank államigazgatási kapcsolatokért, önkormányzati és egyházi kiszolgálásért, kommunikációért, ESG és fenntarthatóságért felelős vezérigazgató-helyettesét kérdezte arról, hogy miért lehet vonzó ügyfél egy önkormányzat, milyen szemléletre van szükség az egyházak és egyetemeket fenntartó alapítványok kiszolgálásához.
...Úgy gondolom, hogy ahhoz, hogy hatékonyan ki tudjuk szolgálni ezeket a szereplőket, el kellett szakadni esetükben a klasszikus szegmensalapú gondolkodástól, és a helyi igényeket még mélyebben megértve kell a banki tevékenységet végezni. Nem lehet úgy tárgyalni egy polgármesterrel, hogy kizárólag az önkormányzat pénzügyeiről beszélünk, mert gyorsan kiderül, hogy a különböző intézmények, például civil kezdeményezések mind-mind szerves részét képezik a működésnek.
Hogy volt régen...?
